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MSN中国总经理:三大业务构建MSN未来在华战略

分类:网络营销 时间:1901-12-14 作者:


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7年来,顶着微软光环的MSN中国在中国的互联网界显得有点落寞。虽然拥有显赫的出身,却依然逃不出跨国互联网公司很难在华成功的魔咒。

MSN如何评价七年来自己在中国市场的表现?未来MSN中国战略又将如何布局?日前,MSN中国总经理刘振宇接受了《每日经济新闻》(以下简称NBD)采访。

合作共赢各取所需

NBD:如今,MSN来到了中国已经七年,回想这七年,你如何评价MSN在中国市场的表现?

刘振宇:MSN在中国市场上打拼了七年时间,但仍有很多不足。如何使国际化公司在中国市场上推出本土创新的、或者符合中国本土用户需要的功能很重要。有些事情不是MSN中国不愿做,要改变微软全球的战略结构,比较困难,但起码MSN中国现在正在改进。

NBD:去年11月,新浪与MSN中国达成战略合作伙伴关系。这也被认为是继去年10月在全球发布MSN连接开放平台以来的最重要的战略合作。对此,你如何看待?

刘振宇:和新浪合作,因为MSN可以很方便使用新浪微博,增强对MSN的黏性;另一方面,通过用户的互换,可以互相渗透,产生新的用户。目前已经有120家的中国国内合作伙伴接入MSN连接开放平台。

NBD:此前有消息称,新浪微博有自己的IM计划,而这也被外界解读为会对MSN的合作产生一定的负面效应。

刘振宇:并不觉得这是MSN应该去顾虑或者担心的事,公司之间的合作和竞争其实是一个普遍的现象。只对互补领域的业务进行合作,而对相同领域的业务则不会合作,这是一种“各取所需”。

低估中国搜索业务?

NBD:2009年,微软宣布全球同步推出搜索品牌“Bing”,并公布中文名称“必应”后,“必应”在中国的业务发展一直不如人意。“必应”在美国搜索市场却迎来快速发展。

刘振宇:之所以没有在中国市场发力,最主要原因在于“必应”对于谷歌而言,还是一个后来者。美国是世界上每一千个搜索请求所能产生的收入最高的国家。因此,从赚钱的角度来看,“必应”一定要先保证最赚钱国家的投入。中国市场很大,在“必应”的全球发展战略中占一个很高的优先级。

NBD:易观国际数据显示,2011年第2季度中国搜索引擎运营商市场收入份额中,“必应”却不到1%的市场份额。

刘振宇:我们仍然看好“必应”在中国的发展,中国市场不可能同时存在七八家公司在做搜索,主要在于该领域是一个技术门槛极高的互联网应用,这个业务需要投入一个很大的规模之后才可能开始盈利。

NBD:目前MSN在中国的主要收入来源于即时通讯展示广告以及MSN门户频道“出租”广告分成,未来MSN的收入如何构成?

刘振宇:未来MSN的收入应该是一个三角形的规划,这个三角形中有三个收入来源,第一个为门户以及TM展示广告收入;第二部分则为搜索收入;而第三部分应该是来自电子商务的收入。

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